| 如何满足大配送的要求？
如何应用现代化物流技术？
客户的情况适合发展立体仓库还是普通仓库？
应该采用自动流水线还是电子标签系统？
配送中心应该配备什么设备？
如何利用现有的资源和更新的设备？
[创联物流设计的方法论]
对应上述问题，创联进行了充分的研究，并率先提出了烟草物流解决方法论。
作为解决方案的起点，创联深知只有了解客户的现状和需求，才能保证具备真正完善的解决能力。为此，创联投入大规模人力、物力用于客户调研，调研数据由专业咨询顾问和物流业界资深人士进行分析，进而设计出烟草行业大配送体系。
为保障大配送体系的顺畅运行，创联专门为其度身订制配送业务流程，业务流程充分体现创联对烟草流通行业的独特视角，迎合烟草物流的运营绩效、成本控制和未来发展三个需求。在确定业务流程基础上，创联整合大配送体系、业务流程方案，同时汇集硬件设备、工艺设计、软件开发等方面的专家厂商资源，提出整体解决方案并付诸实施。
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